Ze viel met haar neus in de boter toen ze in januari 2025 begon als bestuurslid. ‘Er was veel werk verzet rondom de nieuwe pensioenregeling, maar ook nog veel te doen. En ondertussen liep het reguliere bestuurswerk gewoon door.'

‘Aan het begin van 2025 verhoogden we de pensioenen met 1,08%. Deze verhoging gold voor iedereen die pensioen van ons krijgt, opbouwt of in het verleden pensioen opbouwde en dit bij ons liet staan. Door de mooie dekkingsgraad eind 2025 konden we de pensioenen per 1 januari 2026 zelfs verhogen met 3,16%. Omdat we overstappen naar de nieuwe pensioenregeling, mochten we hierbij gebruik maken van de versoepelde regels van de overheid.’

‘De dekkingsgraad geeft aan hoe het fonds er financieel voor staat. De hoogte van de dekkingsgraad is een belangrijke graadmeter als we overgaan naar de nieuwe pensioenregeling. We hebben daarom de afgelopen tijd een aantal besluiten genomen om de dekkingsgraad te beschermen tegen neerwaartse schokken.’

‘We besloten om de overstap naar de nieuwe pensioenregeling uit te stellen van 1 januari 2026 naar 1 april 2027. Er was meer tijd nodig om de overstap naar de nieuwe regeling zorgvuldig te doen. Dat betekende onder andere dat we verder gegaan zijn met het maken van berekeningen. Met het doorrekenen van scenario’s proberen we zo goed mogelijk in te schatten wat de gevolgen van de overstap zijn voor alle groepen (oud-)deelnemers gericht op een evenwichtige verdeling van het vermogen. Daar staan wij als bestuur voor.’

‘We hebben afgelopen periode gewerkt aan het implementatieplan. Dit hebben we samen gedaan met Verantwoordingsorgaan, sociale partners en Raad van Toezicht. In oktober hebben we alle stukken ingediend bij De Nederlandsche Bank (DNB). We verwachten een akkoord ruim voor het einde van 2026 binnen te hebben. Ondertussen zijn we actief aan de slag met alle operationele zaken rondom de overstap, zoals bijvoorbeeld de communicatie.’

De communicatie naar deelnemers en werkgevers nam een grote vlucht. Zo kwam er een speciaal gedeelte op de website over de nieuwe pensioenregeling. ‘Communicatie, naar deelnemers en naar werkgevers, heeft vanaf 2025 nog meer de nadruk gekregen. Met op de website onder andere handige video’s en antwoorden op de veel gestelde vragen over de nieuwe regeling. Ook zetten we zo veel mogelijk in op digitale communicatie. Dat betekent structureler e-mails en nieuwsbrieven voor al onze doelgroepen. Meer inzicht geven in de nieuwe pensioenregeling is een belangrijk onderwerp in onze communicatie.’

‘Afgelopen jaar is ook de beoordeling van de datakwaliteit een belangrijk onderwerp geweest. Dat project is in 2025 afgerond en dat betekent dat we in de stay clean fase zitten; dat wil zeggen dat we er voor zorgen dat de datakwaliteit op orde blijft. Om dat te bereiken hebben we ook de werkgevers nodig, bijvoorbeeld voor het tijdig aanleveren van gegevens.’

‘Met alle stappen die gezet zijn, is er alle reden voor vertrouwen in een zorgvuldige overstap. Ook doordat onze uitvoerder AZL al bewezen heeft dat ze fondsen goed kunnen overzetten. Dat is ook het voordeel als je niet als eerste overgaat naar de nieuwe pensioenregeling. Zo kunnen we leren van fondsen die al over zijn.’